現状の工場お悩み、ご要望、会社の目指す姿をお聞きします。当社事例を踏まえて、様々なご提案も致します。

軸づくりワークでは、この後の工場づくり、オフィスづくり、社風のアップデートがブレないための軸（方針）を決めます。社内にブランディングチームを作って頂き、ワークショップを行います。

工場、オフィスのプラン作りに入ります。（新築の場合、軸づくりワークをしながら建物の大きさ、敷地に対するレイアウトを決めるラフプランを同時進行する場合があります。）軸づくりワークで決めた「コーポレートカラー・世界観」がデザインにも大きく影響してきます。人があつまる工場では見学時の誘導、PRのためのサイン計画も同時に考えます。

作った軸に沿って、作り直すもの、新しくデザインするものを決めます。工場、事務所といった空間も作るものの1つ。それぞれ効果的なお披露目日を設定します。工場オープン日もここで決め、広く地域・業界にPRすべくプレスリリースにもトライしてもらいます。

いよいよ工事に入ります。工事中もただ工場が出来上がるのを待つのではなく、プレスリリースに挑戦しオープン日の告知、新工場を通して地域・業界にどんなことができるのか、をPRします。新工場で行うことの体験イベントを社内外に対して行うことも効果的です。

工場完成、お引き渡し後には地域・業界・既存客・協力会社に向けてお披露目しましょう。新工場は、なりたい姿に向けた第一歩となります。スタッフ、その家族に向けたプレオープンをすることもオススメです。もちろんプレスリリースも忘れずに！（お披露目パーティーも承ります）

工場オープン後も、地域・業界に話題を提供し続けましょう。人をあつめるためには「発信」が欠かせません。新聞、テレビ、業界紙など記事を見た人が見学や視察に訪れる効果もあります。取り上げられたことを社内にフィードバックすることで、第三者に評価されていることを実感できます。アップデート＆PR作戦会議ではオープン後のネタ作りもまとめて行います。